2017年,，在校黨委和行政的領導下，管理工程學院以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，全面推進實施學院“十三五”規(guī)劃，緊緊圍繞學校中心工作,，不忘初心,、砥礪奮進，現(xiàn)就一年來各項工作總結如下：
一、黨建和精神文明建設工作
1,、成功召開管理工程學院黨員大會,，提出“為建設一流的管理學院和經(jīng)管學科而努力奮斗”的目標，院黨委深刻把握“四個全面”戰(zhàn)略布局,，牢固樹立“創(chuàng)新,、協(xié)調,、綠色,、開放、共享”發(fā)展理念,，進一步解放思想，增強責任意識,、危機意識,、改革意識,，以創(chuàng)新發(fā)展為主題,，以內涵建設為主線,，以學科建設為龍頭,，以人才培養(yǎng)為基礎，不忘初心,、砥礪奮進,。
2,、加強思想政治教育,。堅持黨委中心組,、周三教職工理論、黨支部“三會一課”等學習制度,，認真學習貫徹黨的十八大、十九大及習近平總書記系列重要講話精神,，加強黨員理論學習和政治思想教育,，提高黨員業(yè)務水平，進一步加強班子成員和廣大教師的政治理論水平,，充分發(fā)揮黨員在學院教育改革中的模范帶頭作用,。
3、堅持集中學習研討,，始終保持黨的先進性和純潔性,。院黨委按照學院“兩學一做”學習教育常態(tài)化工作方案，以支部為單位,，組織全體教工黨員和學生黨員,，集中安排學習研討，系統(tǒng)學習《中國共產黨廉潔自律準則》,、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等重要黨內法規(guī)和開展習近平總書記視察安徽一周年“三個一”活動，確保學院學習教育扎實有序推進。
4,、組織全體教工黨員開展紅色愛國主義教育,。組織學院全體黨員教師赴合肥渡江戰(zhàn)役紀念館,、安徽名人館，開展紅色革命教育和愛國主義教育，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,，通過開展紅色革命教育和“黨員活動日”活動,，使學院全體黨員時刻銘記黨的光輝歷程，以強烈的責任感和使命感投入到工作和學習中,。
5、以實際行動踐行“兩學一做”,。畢業(yè)前夕,，兩位同學因一場意外,，被送往醫(yī)院緊急搶救，無法正?；匦Ｈ缙趨⒓赢厴I(yè)答辯,，院黨政班子領導了解到兩位同學的具體情況后，經(jīng)溝通協(xié)調，在主治醫(yī)生的允許下，選派三名教師到病房為兩位同學開展畢業(yè)答辯活動,，很好的踐行了“兩學一做”學習教育，基礎在學,，關鍵在做。
6,、嚴格執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度,，堅持民主集中制,，集體研究決定學院重要事項；貫徹落實學校黨風廉政建設工作會議精神,，繼續(xù)扎實開展廉政風險防控工作,；認真落實“一崗雙責”，切實擔負起反腐倡廉建設的領導責任。
7,、認真做好黨員發(fā)展及入黨積極分子培訓等常規(guī)工作,。舉辦入黨積極分子和預備黨員兩級黨校培訓班,，近200名同學系統(tǒng)地學習了黨的知識和理論,；新發(fā)展學生黨員91名,，轉正57名,。
8,、先進性教育活動常抓不懈，成績顯著,。獲“校優(yōu)秀共產黨員”2人,，校“先進個人”2人，?！肮芾砉歉伞?span lang="EN-US">1人，師德先進集體1項，師德先進個人1人，校第十五屆“青年教師優(yōu)秀論文獎”一等獎3項等等,。
9,、凝心聚力，充分發(fā)揮工會等群團組織職能,，積極參與和開展校、院集體活動,。在校教工乒乓球賽事中,，再次取得亞軍榮譽稱號,，進一步展示管理學院的精神面貌和凝聚力。
二,、師資隊伍建設
1,、鼓勵教師外出進修，2017年新增2名教師在職攻讀博士學位,、1位教師國內訪問,，1位教師到加拿大溫莎大學訪學。目前專業(yè)教師中擁有博士學位和正在攻讀博士學位的共計34人,。
2,、開展對外交流，開闊教師視野,。組織教師參加各類專業(yè)會議,、短期學術培訓、赴企業(yè)調研,。選派程晉石,、程永宏、唐娟三位老師擬境外訪學,；選派孫穎等8位教師赴企事業(yè)單位進行掛職鍛煉,。
3、充分利用學校引進人才政策,，積極引進人才,，全年累計組織博士試講近十場，目前已經(jīng)有1名博士來院工作,，3名博士已達成來校工作意向,，大大改善了師資隊伍學歷結構。
4,、新增高級職稱人員5名,，其中正高3人、副高5人，優(yōu)化了專業(yè)教師師資隊伍職稱結構,。
三,、教學與專業(yè)建設工作
1、深化教育教學改革,，全面提升學院教育教學質量。學院以教育部普通高等學校本科教學工作審核評估為契機,，以優(yōu)化課程體系,，增強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標，先后修訂,、完成了《管理工程學院實驗室管理辦法》,、《管理工程學院畢業(yè)論文（設計）的實施辦法》和《教學質量考核管理辦法》等制度文件。此外,，學院強化教學過程管理和監(jiān)督,，建立學院黨政領導、教學督查組,、系主任定期或不定期聽課制度,。根據(jù)學院辦學定位和人才培養(yǎng)目標及“二級教學組織建設要求”等內容，實現(xiàn)了以“系為單位”和“專業(yè)群為單位”的基層教學組織雙軌建設和考核體系,。
2,、“校企相融，產學互動”辦學特色更加明顯,，新型人才培養(yǎng)模式正在形成,。學院積極推進校企合作基地的建設，先后與安徽驛盟物流科技公司,、京東集團公司和國家級寧國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等單位深度合作,，與京東集團、安徽驛盟物流科技等11家公司簽訂了校企“產學研”合作基地,，聘任校外企業(yè)導師17人,。學院與安徽驛盟物流科技公司聯(lián)合成立“皖江供應鏈創(chuàng)新研究院”。
3,、積極開展各類質量工程項目申報和建設工作,。2017年，學院教師成功獲批質量工程項目校級11項,；完成3個省級質量工程集體項目,、6個校級質量工程集體項目、8個校級教研項目的結題工作,；27項大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目的結題工作,；依托大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目，以本科生為第一作者公開發(fā)表論文共3篇。
4,、做好輔修專業(yè)（含雙學位）實施工作,。順利完成2017屆輔修專業(yè)204名同學的學位審核工作；2016級輔修專業(yè)和雙學位培養(yǎng)方案制定,、招生宣傳和報名工作,；2015級輔修專業(yè)的畢業(yè)論文指導工作已經(jīng)布置完畢，目前正在進行選題工作,。
5,、加強教學管理，創(chuàng)造規(guī)范有序,、和諧高效的教學環(huán)境,。學院形成以教授委員會、學院督導組,、本科導師組和教學信息員等多層次的教學監(jiān)督體系,；為適應新常態(tài)需要，順利編制完成8個專業(yè)教學計劃和3個輔修專業(yè)教學計劃,；積極開展期初,、期中和期末三個關鍵時期的教學檢查工作；完善教學考勤制度和考核制度,，加大教學日常檢查力度,，加強教師調停課管理和試卷抽查工作；按學校要求,，按時按質按量完成日常教學管理工作,。
6、加強實踐教學和實驗室建設,，扎實做好“提升計劃”項目建設,。學院加大實驗資源平臺建設，完成原有10個實驗室搬遷和改造工作,，提高了實驗室綜合利用效率,；成功獲批校級本科教學質量提升計劃項目共11項，其中包括校企合作實踐教育基地,、優(yōu)秀課程,、精品資源共享課程等多種類型項目，為我院實踐教學改革與發(fā)展提供更多的平臺,。
7,、為培養(yǎng)和提高學生創(chuàng)新能力和實踐能力，學院繼續(xù)推進“一專業(yè)一賽事”建設活動,。2017年我院學生參加的國家級,、省級學科競賽活動共獲得各類獎項77項,，獲獎人次達350余人，其中A類比賽獲獎4項,，25人次,，B類比賽獲獎67項，293人次,，創(chuàng)歷史新高,；承辦了四項學科競賽的校級選拔賽和2017年安徽省管理決策模擬大賽，全校1000余人參加比賽,。
四,、科研和學科建設工作
1、圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng),，深化研究生教育教學改革，提升學位點建設水平,。圍繞新工科,、新商科建設的要求，完善“管理科學與工程”一級學科碩士點和“產業(yè)經(jīng)濟學”二級學科碩士點培養(yǎng)方案的修訂工作,；強化研究生招生宣傳,、嚴肅研究生招生復試和指導研究生深造、就業(yè)等工作,，研究生一次就業(yè)率達100%,；細化研究生教學過程管理，新建2個研究生實習實踐基地,，研究生參加境內國際學術會議12人次,，3名研究生獲學校創(chuàng)新基金資助，所有研究生都以助研崗位進入導師團隊,；組建教育部學位點審核評估工作領導組,、工作組，完成“管理科學與工程”和“產業(yè)經(jīng)濟學”兩個學位點的評估工作,；優(yōu)化布局教師資源,，推進學位點建設，新增“工商管理”一級學科碩士點,、物流工程專業(yè)學位碩士點,，“產業(yè)經(jīng)濟學”升格為“應用經(jīng)濟學”一級學科碩士點。
2,、立足科研平臺,、凝練研究方向，科學研究和社會服務能力顯著提升,。強力推進“皖江城市帶現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展人文社科重點研究基地”和“中小企業(yè)發(fā)展研究中心”建設,，基于教師的研究方向和發(fā)展規(guī)劃按照“管理科學與工程”、“工商管理”和“應用經(jīng)濟學”3個一級學科凝練研究方向，推進科學研究和社會服務工作,。獲批3項國家自然科學基金,，超額完成任務；教育部人文社科研究項目2項,；發(fā)表二類以上學術論文68篇,；出版專著2部；完成政府委托項目6項,；1名教師參加國家質量標準制定,，并承辦研討會1次，完成蕪湖市質量標準初稿起草,；與奇瑞汽車股份有限公司簽訂質量管理合作協(xié)議,，并就參與奇瑞獲批安徽省政府“質量獎”達成一致意見；初步謀劃成立“生產力促進中心”和“皖江產業(yè)發(fā)展研究院”等社會服務平臺,。
3,、以省一流學科建設為標準，學科建設水平邁上新臺階,。自2014年“管理科學與工程”立項為校博士立項支撐學科和“工商管理”立項為校重點扶持學科以來,，學院抓住學科建設的牛鼻子超常規(guī)推進學科建設，在教育部組織的第四輪學科評估中取得優(yōu)異成績,?！肮芾砜茖W與工程”一級學科在2017軟科中國最好學科排名榜中進入前1/2名，位列102名,；在安徽高校排名中位于中國科學技術大學和合肥工業(yè)大學之后,、緊隨安徽財經(jīng)大學（第101名）；目前已完成該學科申報省一流學科的準備工作,。
五,、學生工作
1、以推動輔導員隊專業(yè)化,、職業(yè)化建設為引領,，強化隊伍建設。逐步完善輔導員工作規(guī)范和工作標準,，新入職輔導員2人,，進一步充實擴大了輔導員隊伍。鼓勵輔導員參加基本功大賽,、心理微課大賽等,，1名輔導員獲校輔導員基本功競賽二等獎，校心理微課比賽一等獎,，1名輔導員獲得考研優(yōu)勝輔導員,；引導輔導員開展理論進修和研究工作,，2017年分別推薦輔導員外出參加創(chuàng)業(yè)課程培訓學習、團體心理研討會,、電商創(chuàng)業(yè)研討會等,。
2、以思想政治教育和學生黨建工作為主線,，全方位育人,。以立德樹人為根本任務，全方位全過程圍繞學生思想動態(tài),、關照學生成長需求,、服務學生全面發(fā)展。制定《管理工程學院2017年學生思想政治教育行動計劃》,，開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化,，做好入黨積極分子和黨員的教育培養(yǎng)工作，開展學習“習近平總書記系列重要講話”,、“喜迎十九大”,、“學習十九大”主題黨日、主題團日活動,。舉辦發(fā)展對象培訓班、青馬班開展黨的十九大精神學習報告,。
3,、以安全教育和日常管理為基礎，服務引領學生,。實施特殊敏感時期值班制度,，及時處理突發(fā)事件，匯集第一手信息,。開展節(jié)假日安全教育,，實行暑假留校學生安全日報制，信息暢通,，推進安全教育常態(tài)化,，開展傳染病防治、防火防溺水,、交通安全,、防網(wǎng)絡詐騙等新生安全教育系列專題講座，逐漸構建學生安全教育的課程體系,。輔導員深入寢室走訪,，配合做好安全隱患排查工作，確保校園和諧穩(wěn)定,。
4,、以學風建設和學術科技活動為抓手,，推進素質發(fā)展。制定《管理工程學院2017年學風建設行動計劃》,，成立學院學風建設領導小組,，開展優(yōu)良學風氛圍營造、學風先進典型示范引領,、寢室優(yōu)良學風創(chuàng)建,、助力考研、學業(yè)困難幫扶系列活動,，樹典型,、重引領、促后進,，推動我院學風不斷向好發(fā)展,。進一步推動學科競賽深入開展，構建“一專業(yè)一品牌活動”,，著力培養(yǎng)我院大學生實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,。
5、以職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育服務為重點,，加強就業(yè)指導,。制定《管理工程學院2017年學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計劃》，全面做好大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導工作,，2017屆畢業(yè)生就業(yè)率達98%,，開展創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽活動,、創(chuàng)業(yè)管理實驗班等有效提高我院學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭力,。